Ce schéma de fonctionnement s’applique à de nombreux entrepreneurs. Ils sont psychologiquement aveugles, ils perçoivent peu leur entourage. Prisonniers de l’illusion narcissique, ces leaders n’envisagent pas leur mort et écartent soit par la voie brutale, soit par la voie juridique, soit par des manœuvres de pouvoir, leurs éventuels successeurs. Tel ce chef d’entreprise ayant deux enfants capables de lui succéder et qui récuse l’un en déclarant qu’ « il est subtil en affaires, mais sans ambitions» et l’autre parce qu’ « il veut réussir, mais qu’il n’a pas l’intelligence des affaires ».
Beaucoup d’entreprises ont disparu à cause de l’illusion narcissique ! Face au leader narcissique, les individus ne prennent pas toujours conscience de leur peu d’importance. Ils doivent servir leur chef selon un mode parental. Il faut savoir que tout être humain reproduit ou tente de reproduire, dans la réalité qui l’entoure, la structure de son monde intérieur. Le leader narcissique attend aussi de son entourage le calme et la paix. Il veut reproduire, dans le monde externe, l’homéostasie qu’il a connue dans le sein maternel. Les collaborateurs directs de ce leader charismatique doivent être à son service.
Le leader narcissique n’a pas de favori ; si certains le croient, ils sont alors perdus, car le leader se sent menacé par la rivalité. Il est au centre du monde et de l’attention, il doit le rester. Avec le leader sage, il est le seul leader à pouvoir travailler avec tout type de structures psychique, obsessionnelle, hystérique et phobique.
