Ce personnage immature a une stratégie de domination par la fascination, il devient une idole entourée de fans. Il donne a ses adeptes l’impression qu’il peut tout et qu’il sait tout. Ce type de leader se comporte comme une sorte de mage ou d’oracle. La pensée magique n’est pas loin. Il cache et promet à la fois, ce qui lui assure des partisans fidèles. Il provoque chez ces derniers des régressions psychiques facilitant sa domination, en les maintenant dans un ravissement continu.
Ce type de leader peut entrainer des millions d’hommes et de femmes tout autant sur le chemin de la vertu (croyances, religions, idéologies), que dans le malheur et la destruction.
Le leader séducteur peut s’entourer de personnes dotées de structures psychiques obsessionnelles et hystériques, mais il fait fuir les phobiques, pour qui le danger réside dans le rapprochement. Les collaborateurs ont pour tache, par leur présence et par leur admiration inconditionnelle, de renforcer chez lui l’amour de soi.
Le leader séducteur a des stratégies de maitrise de l’organisation, il donne sa préférence aux structures et aux processus de décision, et est le centre de l’identité organisationnelle. Ses collaborateurs sont prêts à des stratégies de conquête fondées sur l’exhibition et la séduction (des produits qui plaisent par des qualités fascinantes).
De la conquête du marché à la conquête du public en général, tout sera mis en œuvre pour fasciner, plaire, séduire.
Le leader sage
C’est un adulte accompli, qui respecte profondément la personnalité des êtres avec qui il est en relation. Son exercice du pouvoir ne menace pas autrui. Il peut être craint, jamais redouté. Selon le schéma de maturité pulsionnelle développé par la psychanalyse, le leader sage possède une personnalité bien intégrée.
