Recrutement
Il convient de noter que le service des relations humaines doit prendre l’initiative de veiller à ce que le talent du personnel occupe une place centrale dans l’exploitation optimale de l’ère numérique. Les compétences clés recherchées par les employeurs, dans divers secteurs d’activité sont principalement, le « cloud computing » (l’informatique en nuage), les objets connectés et l’intelligence artificielle.
En outre, il est également admis que la transformation numérique peut nécessiter de nombreuses technologies différentes et complémentaires, qui doivent être intégrées à la stratégie de transformation digitale de l’organisation.
Il est important de noter que cette stratégie ne consiste pas simplement à mettre à jour les logiciels; il s’agit également d’assurer la pérennité de l’entreprise elle-même.
La Communication
En plus du recrutement axé sur l’informatique, il est nécessaire que tous les membres de l’entreprise comprennent pourquoi le numérique est important et en quoi cela aidera les entreprises à se développer.
Outre le partage de la stratégie, s’ajoute l’importance de la compréhension. En effet, si les employés ne savent pas ce qui est possible, ils ne sauront pas quoi demander. Si les employés ne savent pas comment la transformation numérique leur sera bénéfique, à eux et à leurs services, leur engagement dans la nouvelle voie prônée par les dirigeants en pâtira.
Pour résumé, en plus de partager la stratégie, il est également important que les chefs d’entreprise soient aussi transparents que possible quant à l’objectif de la stratégie, dans la mesure où la survie de l’entreprise dépend de la bonne exécution de la stratégie.
