Les progrès rapides dans les grands modèles de langage – le moteur technologique de ChatGPT – constituent une avancée significative, a ajouté M. Allgrove.
Lire, analyser et résumer, a-t-il dit, sont des compétences juridiques fondamentales. « Au mieux, la technologie semble être un parajuriste très intelligent qui va certainement s’améliorer avec le temps », a-t-il déclaré.
Les avocats des grands cabinets ont constaté des gains de temps importants pour certains travaux et considèrent la technologie comme un outil pour rendre les équipes d’avocats et de parajuristes plus productives. Les praticiens exerçant seuls voient davantage la technologie comme un partenaire dans la pratique.
La nouvelle donne
La nouvelle A.I. est un défi au statu quo. Mais dans quelle mesure la profession juridique changera-t-elle et à quelle vitesse, dans quel délai et à quel rythme ? La réponse est incertaine, car la culture professionnelle des juristes est très conservatrice.
Une productivité plus élevée signifie moins d’heures facturables, mais la facturation horaire reste le modèle commercial dominant dans le travail juridique.
I.A. devrait accroître la pression exercée par les entreprises clientes pour qu’elles rémunèrent les cabinets d’avocats pour le travail effectué plutôt que pour le temps passé. Mais les meilleurs juristes d’entreprise – les clients – sont généralement d’anciens associés et associés de grands cabinets d’avocats, ancrés dans les mêmes traditions.
La technologie a supprimé un grand nombre d’emplois ces dernières années, pas seulement les robots qui prennent le contrôle des usines. Les ordinateurs personnels, les logiciels de productivité et Internet ont rendu le travail de bureau plus efficace, remplaçant de nombreux travailleurs.
