Les qualités qui caractérisent un bon entrepreneuriat peuvent se résumer par cette citation célèbre: “C’est en forgeant qu’on devient forgeron”. C’est une devise universelle et qui devient particulièrement vrai si vous êtes chef d’entreprise. La connaissance théorique peut vous aider à éviter beaucoup d’erreurs mais rien ne remplace la pratique, l’expérience et l’observation de ce qui fonctionne pour vous.
Le don de soi
Si vous avez la passion, et une bonne formule pour votre business, si vous possédez toutes les compétences, commencez par vous assurer que vous êtes réellement prêts à tous les autres niveaux aussi. Attendez avant de vous lancer à corps perdu. En effet, beaucoup de don de soi et de sacrifice seront exigé pour que tout fonctionne correctement depuis le début. Que vous soyez jeune ou vieux, votre vie privée risque d’en prendre un coup. Votre famille et vos amis devront savoir à quel point il est difficile de monter sa propre affaire et se montrer compréhensifs.
Le dynamisme
Bon nombre d’entre vous préfèreront garder un emploi avant de se lancer. Ce qui signifie que tout votre temps libre devra être consacré à cette nouvelle activité. Jusqu’à ce qu’elle soit correctement mise en place et opérationnelle. L’entrepreneuriat risque de rudement mettre votre santé à l’épreuve. Une gestion allégée et dynamique est donc indispensable. Pour ce faire vous allez devoir passer de longues heures à faire vous-même les choses pour économiser ce que vous auriez dû payer à d’autres gens pour le faire. Ainsi pour triompher de ces 14 heures de boulot par jour, sept jours sur sept, vous allez devoir être au sommet de votre condition physique et mentale. Une alimentation appropriée ainsi que la pratique régulière d’un sport vous aideront à vous maintenir en bonne santé. Il n’est pas très évident d’apprécier le succès depuis son lit d’hôpital.
Le collaborateur
Sachez utiliser vos points forts et embauchez des gens pour s’occuper des tâches pour lesquelles vous vous sentez mois à l’aise. Beaucoup de patrons pensent qu’ils doivent pouvoir tout faire. Ce n’est pas sûrement le cas. Connaitre tous les aspects est certes avantageux. Si à tout hasard quelqu’un tombe malade vous pourrez toujours le remplacer. D’un point de vue d’entrepreneur ayant une équipe où vous êtes le lien le plus fort n’est déjà pas si mal. Vous devez connaître vos points forts mais aussi savoir dans quels domaines vous êtes vraiment à l’aise.
Le choix aux questions
Est-ce que vous êtes à l’aise en tant que patron avec des employés plus vieux que vous ?;
Traiter avec les différentes personnalités vos employés ?;
Gérer l’argent et prendre des décisions financières ?;
Commencer par avoir des dettes avant de faire des profits ?;
Patienter quelques années avant d’avoir assez de bénéfice pour pouvoir vous octroyer un salaire satisfaisant et stable ?
Toutes ces choses ne sont que quelques points que vous devrez garder à l’esprit. Ayez tout de même un ou deux plans de secours à tout hasard si cela ne se passait pas très bien.
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