La pandémie vous a peut-être aussi appris une chose ou deux sur l’importance de pouvoir adapter et garder votre entreprise fluide afin de pouvoir raisonnablement traverser les tempêtes. Par exemple, si vos employés n’avaient pas la possibilité de travailler à distance auparavant, c’est quelque chose que vous pourriez intégrer dans votre mode de fonctionnement à l’avenir.

Plus vous pensez en dehors des sentiers battus pour vous préparer au pire des scénarios, mieux c’est. Avoir un plan B (et même un plan C, D, E et F) peut aider à améliorer les chances de survie de votre entreprise et, éventuellement, de prospérer à nouveau – pendant les périodes financières difficiles.

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Par Mary Maz