5. Développer un calendrier de relance
Vous pouvez avoir plusieurs choses dont vous avez besoin ou que vous voulez faire pour récupérer le temps perdu, mais tout faire à la fois peut ne pas être réaliste. Ce qui peut aider, c’est d’avoir un calendrier à suivre qui priorise d’abord vos actions les plus importantes.
Par exemple, votre objectif immédiat peut être d’obtenir du financement pour votre entreprise. Une fois que vous avez fait cela, vous pouvez définir un calendrier de réembauche des employés, puis réapprovisionner le stock et, enfin, rouvrir vos portes si votre petite entreprise était fermés à la suite des mesures prises pour freiner la pandémie.
Lorsque vous prenez des mesures individuelles, n’oubliez pas de suivre vos progrès. Cela est particulièrement important si vous avez obtenu des capitaux pour financer votre entreprise, car vous n’avez pas intérêt à perdre de temps sur des activités qui ne procurent pas un solide retour sur investissement.
6. Créez un plan d’urgence
Bien que la pandémie de coronavirus puisse sembler être un événement unique, la réalité est qu’une urgence peut survenir à tout moment pour perturber votre petite entreprise. Utiliser ce que vous avez appris au cours de la pandémie du covid19 pour vous préparer à la prochaine crise peut vous aider à protéger votre entreprise des chocs futurs.
Par exemple, la constitution d’épargne en espèces liquide peut être une priorité pour votre entreprise si vous ne disposiez que de peu ou rien de réservé avant le début de la pandémie. Vous pouvez choisir de vous concentrer sur le remboursement de votre dette et de réduire les dépenses non essentielles pour contrôler votre budget. Ou vous devrez peut-être trouver des moyens d’aider votre personnel à travailler plus efficacement pour réduire les coûts d’exploitation.
