Si vous n’êtes pas sûr du dynamisme du paysage financier, en général, et du contenu du plan de sortie de crise promis par les autorités publiques, en particulier, ce guide peut vous aider à remettre votre petite entreprise sur les rails.

1. Évaluer les dommages financiers

La première étape dans l’élaboration d’un plan de reconstruction consiste à déterminer à quel point votre petite entreprise a été affectée par l’arrêt de ses activités.

Si vous n’avez pas mis à jour vos états financiers, tels que les états des profits et pertes ou des flux de trésorerie, récemment, il est utile de le faire maintenant. Vous pouvez ensuite les comparer aux chiffres de l’année dernière pour voir à quel point votre entreprise serait financièrement en panne.  En effet, même si seul un petit pourcentage (3%) de propriétaires d’entreprises déclare avoir profité de la pandémie, il est possible que les dommages ne soient pas aussi graves que vous le pensez.

Mis à part les chiffres réels concernant les ventes, les bénéfices et les flux de trésorerie, essayez de découvrir d’autres point faible que la crise aurait mis en évidence. Par exemple, si vous avez dû licencier une partie ou la totalité de vos employés, vous devrez en tenir compte dans votre plan de relance. Si vous avez réduit votre budget publicitaire et de marketing ou si certains de vos clients ont migré vers des concurrents, ce sont des éléments dont vous devrez tenir compte lorsque vous identifierez les ressources financières nécessaires à la relance de la machine.