Par exemple, avez-vous mis en œuvre une stratégie visant à réduire les coûts ou à générer des revenus? Avez-vous modernisé un secteur d’activité? Avez-vous organisé une équipe pour relever un défi? Quel a été le résultat?

La clé est de faciliter sa lecture et donc accessibilité à un dirigeant en facilitant une compréhension claire de l’impact que vous avez eu sur l’organisation. Restez simple mais convaincant.

Pensez à le faire tous les mois pour tenir ces supérieurs informés de vos contributions au développement de l’organisation.

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Par Usher Sidney