Puis, viennent les mensonges pour expliquer les retards et les absences (8%), ainsi que ceux visant à couvrir un collègue ou faire passer des revendications salariales (8%).
Cependant, la raison la plus fréquente demeure la volonté de changer ou éviter un sujet embarrassant. Niant la connaissance d’un événement ou d’une situation, le travailleur affirme que la procédure est en bonne voie, ou encore qu’il n’était pas présent lorsque certaines informations ont été envoyées.
Les conséquences dévastatrices
Ce que ces employés ne semblent pas comprendre, c’est que dans le monde des affaires, l’honnêteté est la meilleure des postures à adopter, quelques soit les circonstances. Même commis avec les meilleures intentions possibles, un mensonge peut entamer la crédibilité, corrompre l’intégrité et avoir un impact négatif sur la réussite aussi bien auprès des collègues que de la clientèle. Un sondage montre que 85% des chefs d’entreprise ne sont pas enclins à offrir une promotion à un employé qui a été pris dans les filets d’un mensonge, soit directement par eux, soit par d’autres employés de l’entreprise.
La crédibilité et l’intégrité d’un employé est un puissant atout qui donne des possibilités accrues et une plus grande flexibilité au sein de l’entreprise. Un employé qui fait preuve d’honnêteté envers lui-même est sur la bonne voie de l’épanouissement professionnel.
En outre, même si le mensonge semble être un moyen ou un raccourci pour simplifier la vie – surtout lorsque l’employé encourt une lourde peine, ou lorsqu’un client est en colère – il finira par rendre les choses plus compliquées. En effet, non seulement le mensonge doit être crédible et a souvent besoin d’être prouvée, mais il faut l’échafauder dans les moindres détails. Autrement, il peut revenir hanter aussi bien les nuits que les heures de travail du menteur.
