# «Les gens qui arrivent au sommet sont des leaders»
Ω Pas nécessairement.
La perception erronée la plus persistante est que les gens en position de leadership sont des leaders. En effet, les gens peuvent atteindre le sommet parce qu’ils ont pris l’ascenseur politique et pas nécessairement parce qu’ils ont une vraie qualité de leadership.
Par définition, les dirigeants sont simplement des gens qui ont des adeptes, c’est-à-dire des gens qui adhèrent à leurs idées directrices. Le rang social n’a pas beaucoup à voir avec le leadership.
# «Les leaders sont des bons coaches»
Ω Rarement.
Beaucoup d’entreprises se nourrissent de la pensée que « le bon leader est un bon coache ». Cette façon de voir est propre aux entreprises artisanales. Elle suppose qu’une seule personne peut à la fois inspirer les troupes et leur transmettre des compétences techniques. Bien sûr, cela arrive, mais rarement. Les cas les plus typiques sont des leaders, comme Steve Jobs, qui ont su exciter le talent des autres à travers leur vision, plutôt que grâce à leurs talents de coaching.
Notis©2015
