Pour être un vrai meneur d’hommes, il faut être franchement et sans réserve suivi, car sans collaborateurs, qui forment une équipe soudée, point de salut!
Dans ce monde de la communication à outrance, les informations en masse (fausses et/ou vérifiées) sont à la portée de tous. Par conséquent, il est devenu difficile de se faire des adeptes.
Si vous n’êtes pas un « vendeur d’illusions qui a le don extraordinaire de toucher les cœurs et apprivoiser les esprits », il vous faut pour avoir des « suiveurs » : une vision, de l’énergie, de l’autorité et une ligne directrice. Mais ces qualités ne suffisent pas à faire de vous un leader.
Il vous faut également cultiver quatre qualités stratégiques supplémentaires :
1. Révélez vos faiblesses
Personne ne veut travailler avec un leader parfait qui ne semble pas avoir besoin d’aide. Alors montrez que vous êtes un être humain, avec tout ce que cela implique comme imperfection. C’est une façon efficace de construire une relation alliant proximité, solidarité et professionnalisme.
Mais attention: ne pas exposer une faiblesse que d’autres considèreraient comme une erreur fatale ou simplement une incompétence notoire. Ainsi un nouveau directeur financier ne devrait pas révéler son ignorance sur les flux de trésorerie actualisés!
En revanche, il est conseillé de mettre en avant une faiblesse tangentielle, c’est-à-dire une faille que d’autres considèrent comme une force par exemple, travailler beaucoup.
2. Captez les informations
