• La tolérance au risque
Comprenez-vous bien les risques que comporte le démarrage d’une entreprise ? Êtes-vous conscient des répercussions d’un échec ?
Si le potentiel de gains financiers élevés est bien là, il faut aussi envisager les risques de pertes financières en cas d’échec.
Si vous n’êtes pas disposé à assumer ce risque, vous devriez remettre en question votre choix. Certains entrepreneurs lancent leur entreprise à temps partiel après le travail.
Si vous avez un associé, l’un des deux peut gérer la nouvelle entreprise, pendant que l’autre conserve son emploi régulier et travaille à temps partiel dans l’entreprise. De cette façon, vous bénéficiez d’une plus grande sécurité pendant que votre entreprise prend son envol.
• La spécialité
Possédez-vous les connaissances et les aptitudes nécessaires ? Êtes-vous aussi à l’aise dans un rôle de direction que dans l’exercice du paiement de factures et du classement ?
Vous devez posséder une connaissance approfondie de votre marché et de votre produit ou service. Vous devez également pouvoir compter sur des aptitudes supérieures en organisation et en gestion ? Vous devrez assumer plusieurs rôles : aux ventes, au marketing. à la gestion de trésorerie, à la production, à l’administration et à la gestion de personnel.
Si vous avez des lacunes dans certains domaines, vous pourriez envisager de vous trouver un associé qui possède de telles compétences. Vous pourriez également suivre certains cours ou reporter la concrétisation de votre rêve jusqu’à ce que vous soyez mieux préparé.
