4. Vous devez être capables d’estimer la somme d’argent qui sera nécessaire pour que votre entreprise puisse survivre la première année. Vous devez aussi être préparé à d’éventuelles autres dépenses inattendues pendant cette année.
5. Organisez-vous pour être prêts à faire face à n’importe-quelle dépense supplémentaire éventuelle dans l’année.
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6. Vous devez prendre en considération les dépenses d’alimentation de l’entreprise pendant l’année entière. Votre budget doit tenir compte des dépenses pour l’alimentation et les autres dépenses de base. Cela diminuera les risques pendant la première année de lancement…
7. Votre société a besoin de lettres de référence qui vous permettront d’obtenir des prêts dans le cas où vous aviez un imprévu pendant l’année. Il est recommandé de ne prendre un prêt que si et seulement si vous pouvez faire assez de ventes pour le rembourser. Si votre affaire ne va pas très bien pendant la première année, alors vous pourriez avoir envie de la stopper et, comme le dit en Afrique, « rentrer en brousse ».
8. Le salaire que vous devez payer à vos employés, si vous avez des employés, est une chose qui doit être gardée à l’esprit. Cela inclut les assurances professionnelles, assurances-maladie et bien sûr la paye des ouvriers. Vous aurez des frais supplémentaires à payer à la collectivité (impôts, sécurité sociale, formation professionnelle…) pour n’importe quel employé à mi-temps ou plein temps travaillant pour votre société.
9. Vous devriez faire des tests pour obtenir les attestations nécessaires selon la nature du business que vous lancez. Ces tests coûtent de l’argent. De plus vous devez connaître et tenir compte de toutes les lois et règlements qui régissent le secteur d’activité dans lequel vous avez choisi d’évolué.
