Les Mythes du Chef d’Entreprise
Publication : 25 mars, 2013 > par Sidney Usher | Catégorie(s) : Management | Commentaire(s) (Pas de commentaire)

Beaucoup d’images  et d’idées préconçues circulent à propos des chefs d’entreprise. Le plus souvent, ces croyances sont  répandues par les médias (littérature, cinéma). Cependant, il serait exagéré de les prendre au pied de la lettre, même si elles sont partagées et fortement incrustées  dans l’opinion publique. En raison de leur caractère surdimensionné ou réducteur, ces  portraits du chef d’entreprise ne sont pas parfaitement exacts. Mais, Il serait tout aussi tendancieux de les analyser comme de simples récits poétiques, dépourvus de base réelle.

Voici cinq mythes qui circulent et collent à la peau des entrepreneurs:

1 : Les Entrepreneurs Veulent Gagner De L’argent Rapidement

Beaucoup de gens pense que les entrepreneurs sont dans les affaires uniquement pour l’argent.

Il est vrai que dans une certaine mesure la crainte de la pauvreté, ou simplement l’insécurité financière, peut amener quelqu’un à vouloir chercher à s’élever vers les sommets et certains le font pour l’argent comptant.

Mais pour la plupart des gens, l’argent n’est pas une fin en soi.

Pour beaucoup d’entrepreneurs les motivations premières sont la satisfaction personnelle et/ou leurs émotions. Beaucoup d’entre eux n’ont pas forcément un style de vie qui ressemble à celui auquel on pourrait s’attendre d’eux et considèrent souvent le fait de gagner de l’argent juste comme une façon de simplement marquer des points.

2 : Mes Gains = Vos Pertes.

Les gens croient souvent que le succès dans les affaires se fait aux dépens de quelqu’un d’autre. Ce qu’ils croient donc, c’est que si un entrepreneur gagne, quelqu’un, quelque part en a forcément payé le prix. Comme s’il devait y avoir une victoire d’un côté et une perte de l’autre dans chaque transaction. C’est ce qu’on appelle parfois « le jeu à somme nulle ». En fait, les entrepreneurs sont plutôt des penseurs créatifs. Au lieu d’un jeu de somme nulle (qui est un jeu où la somme des gains de tous les joueurs est égale à zéro) et contrairement à la supposition populaire, ils essayent souvent de mettre au point un compromis qui signifie que chacun quitte la table gagnant. C’est ce que l’on appelle « win/win » ou « gagnant/gagnant ».

3 : Plus Grand Est Le Risque, Plus Grande Est La Récompense.

Beaucoup de jeunes entrepreneurs prennent cela pour une vérité absolue. Or, le rapport entre le risque et la récompense est compliqué et ne peut nullement être réduit à une généralité. Prendre des risques en business ne veut pas dire qu’il va falloir sauter d’une falaise dans l’obscurité : les connaissances, l’expérience, la sagesse, travailler dur et persévérer auront un impact tant sur les risques que sur les bénéfices.

4 : Les Entrepreneurs Deviennent Vite Très Riches.

L’augmentation du nombre de sociétés millionnaires en ligne donne l’impression que les entrepreneurs du net se font rapidement de l’argent facile, mais il n’en n’est rien et c’est loin d’être aussi aisé que ça n’en a l’air.

Vous pourriez penser que les entrepreneurs deviennent extrêmement riches extrêmement vite, mais ce serait oublier que c’est un gros travail très rude. La richesse sera le résultat d’un travail souvent intense comprenant le développement des idées et des produits. Il est par contre vrai que l’avènement d’internet a contribué à la croissance plus rapide des entreprises, mais sur internet, comme dans toutes choses, il y a des raccourcies pour arrivés aux succès.

Le simple fait de vous former au marketing internet augmentera votre chiffre d’affaire considérablement et ce peu importe votre domaine d’activité.

5 : Un Bon Plan De Développement Est La Feuille De route De L’entrepreneur à succès.

Cela est un peu moins un mythe que les autres, puisque l’on ne vous accordera probablement pas de prêt sans un solide plan de développement. Cependant, sachez qu’un prêt ne vaut absolument pas du « vrai argent ». En effet, les plans de développement sont des directives, oui, mais pour réussir, vous avez besoin de beaucoup plus. Vous devez être en mesure de corriger votre plan de développement en fonction des changements qui surviendront en cours de route.

Notis©2013


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